2014年01月29日

■■【経営コンサルタント起業日記】1月5週 クリティカル思考

■■【経営コンサルタント竹根の起業日記1月5週 クリティカルシンキングの基本体系 0128



 【小説・経営コンサルタント竹根の起業日記】は、10年のサラリーマン生活をしてきた竹根好助35歳の経営コンサルタントとしての独立起業日記です。
 これから経営コンサルタントとして独立起業しようと考えている人の参考となることを願い、経営コンサルタントとしての実践を経験的に語るつもりです。

 経営コンサルタント起業日記を読むポイント

 日記の主であります私(竹根)は、35歳の商社マンです。産業機械部第一課課長、2013年4月1日に経営コンサルタントという職業に関心を持ちました。
 最近、部長とぶつかることが多い竹根である。商社の限界を感じたり、経営コンサルティング業による社会貢献のすばらしさがわかってきたり、ついにはヘッドハンターからコンタクトがあったりと揺れ動く竹根。サラリーマンを辞めるのでしょうか、それとも、別な道があるのでしょうか。
 迷った挙げ句、部長に退職願を提出した。心機一転してコンサルティング・ファーム竹之下経営に入社したが、戸惑うばかりである。こんなことも体験・・・

【 注】 日記から週記へ
 2013年11月24日から、日記ではなく「週記」になりました。週のうちに数回新規記事をアップロードします。また、逐次部分改訂をしますので、引き続き毎日ご覧下さると幸いです。
 毎日20時30分頃発信しています。ただし、一部は翌朝の発行となることもあります。

【注】
 ここに記載されていることは実在の企業とは何ら関係ありません。

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 2014年1月5週

■ クリティカルシンキングの基本体系 0128

 今日は、どういうわけか電車が混んでいた。幸い愛読書の「クリティカル・シンキングのポイントが解る本」は、薄く、小型であるので、満員電車の中でも容易に読める。
  http://www.glomaconj.com/consultant/3keikonhenomichi/keikon.htm

1-4 クリティカルシンキングの基本体系

 クリティカル・シンキングを習得するには独自の思考、それを具体化する方法、課題を実現するツールという、3つの要素の理解が必要です。これを「クリティカルシンキングの基本体系」といいます。

 クリティカル・シンキングというのは、非常に高度な知識が必要なのかと思っていたが、この件を読んで、何かホッとした。経営コンサルタント一年生でも、クリティカル・シンキングをマスターするとかなりのことができるような気にさえなってきた。
 しかも、本書によると「思考基本」「思考手法」「思考用具」の3つの要素をマスターすれば良いというのであり、それが特殊な用語ではなく自分の知識でも充分想像がつく言葉で列記されている。
 この3つの要素が図解されていて、それをみただけでこの三要素の内容が想像できる。後述の各説明を読めば、きっと自分で目視が使いこなせる経営コンサルタントになれると確信した。
 早速、親友であり、私の元同僚で、私と同時に経営士補の資格取得をした秋元にメールを入れ、この本を読むことを勧めた。


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