2012年10月24日

■■経営コンサルタント独立起業 5つの要諦 第9回

■■経営コンサルタント独立起業 5つの要諦 第9回


3 経営士・コンサルタント事業ドメインを明確にして差異化を図る

3-2 厳しい業界で勝ち残るには

 では、競争の厳しい業界でどのように勝ち残っていったら良いのでしょうか。

 私は、独立起業間もない方には「自分の商品を持て」とアドバイスをしています。自分の商品というのは、自分の専門性を見込みのクライアント・顧問先に知っていただくためのものです。「私の専門は○○です」ということを相手に伝えないと、「この先生は何をやってくれるのだろうか」という思いになってしまい、契約には至りません。

 経営士・コンサルタントとしての自分のドメインを明確にするためには、別項でも記載しましたように、弊著「ロジカル・シンキングがよ~くわかる本」「クリティカル・シンキングがよ~くわかる本」(秀和システム)にも参考事項を紹介しています。

 また、年に数回、内閣府認証特定非営利活動法人・日本経営士協会他で経営士・コンサルタント時の成功法に関するセミナーを開催し、そちらで詳しくお話しています。私どものウェブサイト・トップページなどで紹介していますので、ご参加ください。

次号「4-1 必要資金の準備」に続きますのでお楽しみにしてください。





※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。
上の画像に書かれている文字を入力して下さい
 
<ご注意>
書き込まれた内容は公開され、ブログの持ち主だけが削除できます。